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求人觀
　　——“能力主義”而非“學(xué)歷主義”
　　有能力又有責(zé)任心的員工是優(yōu)秀員工,，有能力而沒有責(zé)任心的員工是不合格的員工,。

用人觀
　　—— “崗能相宜”
　　崗適其能、人得其位,。每個崗位選擇最適合的人,，每個人都能找到最適合自己的崗位。

育人觀
　　——“品格筑基,，能力成器”
　　品格是衡量人才的前提條件,，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高,。在人力資源開發(fā)工作中,，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

晉人觀
　　——“業(yè)績加潛質(zhì),，品格加才干”
　　業(yè)績突出是晉升的基礎(chǔ),，而個人相對于未來職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒有業(yè)績不能晉升,；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì),，同樣也不能晉升，這與“用人觀”是一致的,。與此同時,，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

留人觀
　　——“事業(yè)留人,、待遇留人,、情感留人”
　　重視員工個人價值的體現(xiàn)。讓大家在工作的同時,，個人事業(yè)有所成就,、物質(zhì)生活極大改善，營造一個有情感的大家庭,，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心,、互相支持、共同提高,。